نسیم سلامت پاسارگاد
شرکت مادر تخصصی
برای ساختن آیندهای که در آن سلامت، یک حق باشد نه یک امتیاز
نسیم سلامت پاسارگاد، شرکت مادر تخصصی سرمایهگذاری در حوزه بهداشت و درمان، با یک پرسش بنیادین شکل گرفته است:
چگونه میتوان فاصله میان پیشرفت شتابان علم و فناوری پزشکی و امکان دسترسی مردم به خدمات سلامت باکیفیت را کاهش داد؟
دانش پزشکی با سرعتی کمسابقه در حال پیشرفت است. فناوریهای نوین تشخیص و درمان، هوش مصنوعی، پزشکی دقیق، تجهیزات پیشرفته و روشهای درمانی جدید، افقهای تازهای پیش روی بشر گشودهاند؛ اما میان آنچه علم و فناوری میتواند ارائه کند و آنچه مردم عملاً میتوانند به آن دسترسی داشته باشند، فاصلهای جدی وجود دارد.
ما معتقدیم آینده سلامت به بازطراحی شیوه سرمایهگذاری، توسعه زیرساخت، مدیریت و ارائه خدمات سلامت نیاز دارد. از همین رو تلاش میکنیم میان دانش و فناوری، سرمایه و زیرساخت، مدیریت و درمان پیوندی مؤثر ایجاد کنیم تا خدمات سلامت با کیفیت مطلوب، بهرهوری بالاتر و دسترسی گستردهتر در اختیار جامعه قرار گیرد.
شرکت مادر تخصصی(هلدینگ) نسیم سلامت پاسارگاد به منظور تقویت مشارکت بخش خصوصی در حوزه سلامت و در راستای افزایش سطح سلامت در تاریخ ۱۳۹۴/۰۳/۲۷ به ثبت رسیده است.
رویکرد ما
فعالیت نسیم سلامت پاسارگاد بر سه محور استوار است: پیشگیری، صنعتیسازی خدمات سلامت و توسعه اقتصاد سلامت. پیشگیری با استفاده از فناوری و سلامت دیجیتال؛ صنعتیسازی با استانداردسازی فرایندها، افزایش بهرهوری و استفاده از اقتصاد مقیاس؛ و اقتصاد سلامت با ایجاد مدلهای پایدار سرمایهگذاری و مشارکت عمومی ـ خصوصی (PPP).
از پروژه تا اکوسیستم سلامت
ما بیمارستانها را بخشی از یک اکوسیستم یکپارچه سلامت میبینیم که درمان، پیشگیری، خدمات دیجیتال، آموزش، پژوهش و نوآوری و سایر خدمات مکمل را دربرمیگیرد. پروژههای توسعه زیرساخت سلامت در قم و قزوین بخشی از این مسیر هستند و تجربهای برای توسعه مدلهای مقیاسپذیر در حوزه سلامت ایجاد میکنند.
فلسفه ما؛ کاهش فاصله میان علم و دسترسی است
پیشرفت فناوری پزشکی زمانی ارزش واقعی خود را نشان میدهد که بتواند به خدمت مردم درآید. یکی از چالشهای اصلی نظام سلامت، فاصله میان سرعت تحول علمی و ظرفیت زیرساختها، منابع و مدلهای ارائه خدمات است.
ما بر این باوریم که دسترسی به خدمات و فناوریهای نوین سلامت نباید صرفاً امتیازی برای گروهی محدود باشد. از این رو، مأموریت ما توسعه زیرساختها و مدلهایی است که امکان ارائه خدمات با کیفیت، استاندارد، بهروز و در مقیاس گستردهتر را فراهم کنند.
این نگاه، فعالیت نسیم سلامت پاسارگاد را از ساخت صرفِ مراکز درمانی فراتر میبرد و به سمت طراحی و توسعه زیرساختهایی هدایت میکند که بتوانند بخشی از آینده نظام سلامت کشور را شکل دهند.
سه اصل برای ساختن آینده سلامت
۱. دسترسی؛ تبدیل پیشرفت علم به خدمت واقعی
هدف ما این است که میان توان علمی و فناوری پزشکی و ظرفیت واقعی ارائه خدمات، فاصله کمتری وجود داشته باشد. توسعه زیرساختهای استاندارد، دسترسی به فناوریهای نوین و ایجاد ظرفیت ارائه خدمات در مقیاس بزرگتر، بخشی از این مسیر است.
۲. صنعتیسازی؛ کیفیت بالاتر، هزینه بهینهتر، مقیاس بزرگتر
ما معتقدیم کاهش شکاف دسترسی، تنها با افزایش تعداد مراکز درمانی محقق نمیشود؛ شیوه تولید و ارائه خدمات سلامت نیز باید متحول شود. استانداردسازی، یکپارچهسازی فرآیندها، استفاده از فناوری، طراحی کارآمد و بهرهگیری از اقتصاد مقیاس میتواند امکان ارائه خدمات سلامت با کیفیت بالاتر و هزینه بهینهتر را فراهم کند.
رویکرد ما بر یک اصل کلیدی استوار است:
Low Cost, High Quality at Scale
یعنی ایجاد ظرفیت برای ارائه خدمات سلامت باکیفیت و استاندارد، با هزینه بهینه و در مقیاسی که بتواند اثرگذاری معناداری بر نظام سلامت داشته باشد.
۳. تعادل؛ مردم، دولت و سرمایهگذار
توسعه زیرساختهای سلامت نیازمند سرمایهگذاری قابلتوجه، مدیریت حرفهای و منابع پایدار است؛ در عین حال، سلامت حوزهای عمومی و راهبردی است و نمیتوان توسعه آن را صرفاً بر مبنای بازدهی مالی تعریف کرد.
از این رو، ما به دنبال مدلهایی هستیم که میان سه ضلع اصلی نظام سلامت تعادل ایجاد کنند:
مردم: با دسترسی به خدمات باکیفیت، استاندارد و مقرونبهصرفه؛
دولت: با حفظ نقش سیاستگذار، تنظیمگر و ناظر؛
سرمایهگذار: با برخورداری از یک مدل اقتصادی پایدار و قابلتوجیه.
در این چارچوب، مدلهای مشارکت عمومی ـ خصوصی (PPP) و خرید راهبردی خدمات سلامت میتوانند زمینه همافزایی میان منابع و توانمندیهای بخش عمومی و خصوصی را فراهم کنند. هدف، ایجاد مدلی است که در آن سرمایه خصوصی به توسعه ظرفیت عمومی سلامت کمک کند و همزمان پایداری اقتصادی پروژه نیز حفظ شود.
سرمایهگذاری برای خلق ارزش پایدار
سرمایه برای ما ابزاری برای خلق ظرفیتهای جدید در نظام سلامت است. ما با شناسایی فرصتهای سرمایهگذاری، بهرهگیری از دانش تخصصی، توسعه سبد خدمات و استفاده از ظرفیت مشارکتهای راهبردی، زمینه شکلگیری پروژههایی را فراهم میکنیم که علاوه بر توجیه اقتصادی، ارزش پایدار اجتماعی و درمانی ایجاد کنند.
رویکرد ما، سرمایهگذاری هوشمند و بلندمدت در زنجیره سلامت است؛ از توسعه زیرساختهای درمانی و بیمارستانی تا آموزش، پژوهش، فناوری و خدمات مکمل.
